No hace mucho, la Oficina de Información del Consejo de Estado celebró una sesión informativa periódica sobre las medidas para acelerar la integración del comercio interior y exterior, señalando que un objetivo importante de la integración del comercio interior y exterior es permitir a las empresas cambiar sin problemas entre el comercio nacional y el internacional. mercados según los cambios en la situación del mercado. Posteriormente, el Departamento de Comercio Provincial de Zhejiang anunció el sexto lote de empresas "líderes" de integración del comercio interior y exterior de la provincia, la reforma del cultivo de bases industriales piloto y la lista de casos típicos de integración del comercio interior y exterior, 83 empresas, 8 bases industriales piloto de reforma y 11 típicas. casos preseleccionados. ¿Por qué es importante la integración del comercio interior y exterior? ¿Cuáles son los puntos débiles y los puntos de bloqueo al aterrizar? El periodista entrevistó a empresas, instituciones de investigación y departamentos gubernamentales relevantes.
Desde el principio, para alentar a las empresas chinas a globalizarse y llevar a cabo una competencia sana con las empresas extranjeras, y ahora plantear el "doble ciclo" para alentar y promover la prosperidad del mercado interno, el foco de la integración del comercio interno y externo ha sido iterado con los cambios en la situación económica y el patrón internacional. Según las estadísticas del Departamento de Comercio de la provincia de Zhejiang, hasta ahora hay alrededor de 10000 empresas que realizan negocios nacionales y de exportación en la provincia, lo que representa el 12,3% del número total de empresas de comercio exterior; Entre ellas, las ventas nacionales representaron entre el 20% y el 80% de las empresas alrededor del 3,000. Muchos encuestados creen que se ha abierto un importante período de oportunidades para la integración del comercio interior y exterior. "En el pasado, la dependencia de China del comercio exterior era alta. En los últimos años, con la creciente incertidumbre del entorno político y económico internacional y la transferencia cíclica de la cadena industrial, la importancia del mercado comercial interno como motor económico se ha vuelto cada vez más evidente." Shi Wenlei, presidente de Zhejiang Textile Import and Export Group Co., LTD., cree que la esencia central de promover la integración del comercio interior y exterior es promover la transformación de la estructura económica nacional fomentando la transformación de las empresas, y desde la perspectiva de las empresas, también puede equilibrar eficazmente el riesgo de las fluctuaciones del tipo de cambio y los cambios del mercado.
Xue Tianhang, investigador del Centro Regional de Investigación para el Desarrollo Coordinado de la Universidad de Zhejiang, también cree que la actual promoción de la integración del comercio interior y exterior es muy necesaria y oportuna: "Ante el efecto cicatriz de la epidemia, la globalización y la regionalización, China ha encontrado algunos impactos y dificultades en el dividendo de participar en la división global del trabajo de la manera original". Con la integración de la economía global, los mercados nacionales y extranjeros han convergido gradualmente y las empresas deben adaptarse a este cambio". En la actualidad, Hangzhou Superstar Technology Co., Ltd., orientada a la exportación, ya ha investigado mucho sus productos y reservas de desarrollo y ha establecido canales de distribución fuera de línea y plataformas de comercio electrónico verticales de antemano en China. Chi Xiaoheng, presidente de la compañía, dijo que el potencial del mercado interno ahora ha surgido y que explorarán vigorosamente el mercado interno en los próximos cinco años. De hecho, a lo largo de los años, promover la integración del comercio interno y externo en nuestra economía ha sido efectivo. Las estadísticas muestran que desde el estallido de la crisis financiera internacional en 2008, la tasa de contribución de la demanda interna al crecimiento económico de China ha sigue siendo elevada, superando incluso el 100% durante siete años, y el crecimiento de la demanda interna ha compensado efectivamente el impacto de la caída de la demanda externa.
Al caminar por la Ciudad de Comercio Internacional de Yiwu, hombres de negocios con diferentes colores de piel y acentos viajan entre diferentes distritos, difícilmente se puede saber si esta tienda se dedica al comercio interno o externo, o si es un comercio interno que "lo consume todo". "Es difícil para mí calcular la proporción de los mercados de comercio interno y externo". En el mercado de la zona C, el jefe Wei acaba de terminar de hablar sobre un pedido en Henan, se tomó el tiempo para charlar con los periodistas, su familia originalmente solo exportaba negocios de juguetes, el año pasado encontró que el mercado turístico nacional estaba de moda, rápidamente cortó la ruta de artesanía personalizada de los lugares escénicos. "En los últimos años, el mercado de comercio exterior se ha vuelto cada vez más voluminoso, los compradores extranjeros se han vuelto más sensibles a los precios y las ganancias han disminuido, mientras que el mercado interno ha crecido bien". El jefe de la calle de al lado, Li, está más familiarizado con los cambios de ida y vuelta en varios mercados: hace unos años, contrató el mercado de exportación de artesanías de madera, invirtió en el negocio nacional del té y, hace unos días, viajó a varios países para construir conjuntamente "la Franja y la Ruta" y encontrar nuevas oportunidades de mercado. "Cuando se hacen negocios en una ciudad de comercio internacional, la frontera entre el comercio interno y el exterior no es tan clara, la clave es si puede ser verdaderamente comercializable". Chen Zhixing, subdirector general de la empresa de operaciones de mercado de Yiwu Mall Group, dijo a los periodistas que la participación del comercio interno de Yiwu International Trade City aumentará de aproximadamente el 35% a aproximadamente el 40% en 2023. Un cambio del 5 por ciento es una tendencia revelada por empresarios astutos votando con los pies. ¿Cómo ser comercializable? Diferentes empresas exploran diferentes caminos.
Por ejemplo, el negocio principal de Zhejiang Textile Import and Export Group Co., Ltd. tiene dos partes: importar materias primas textiles y exportar telas y prendas de vestir, que pertenecen a las fases anterior y posterior de la cadena industrial. Shi Wenlei dijo a los periodistas que la compañía continúa profundizando la cooperación con grupos industriales en el país y en el extranjero a través de los pedidos de ropa disponibles, y continúa expandiendo su participación de mercado y optimizando la estructura industrial mejorando la cadena industrial. En la actualidad, la proporción de materias primas textiles importadas por la empresa ha aumentado del 20% a aproximadamente el 40% y, a través de la investigación de la demanda interna, el desarrollo de uniformes escolares nacionales y negocios de uniformes, "las pequeñas piernas cortas originales se vuelven más largas, con dos mercados y dos recursos, para que el desarrollo de las empresas sea más estable." Hangzhou Star Technology Co., LTD., que representa solo el 5% de las ventas nacionales, se ha centrado en cultivar habilidades internas durante muchos años, implementando la misma línea, el mismo estándar y la misma calidad en el producto final, aprovechando constantemente la demanda interna. y establecer marcas, cadenas de suministro y canales. Hoy en día, la empresa cuenta con más de diez marcas líderes y marcas de construcción propia en Europa y Estados Unidos, y desarrolla productos profesionales personalizados para diferentes categorías y diferentes mercados nacionales. Chi Xiaoheng dijo que con la continua expansión de la infraestructura de China en los últimos años, la búsqueda de la eficiencia por parte de los trabajadores profesionales continúa mejorando y el aumento de los deportes al aire libre, está llena de confianza en el futuro potencial de mercado de las herramientas profesionales nacionales. "Las empresas deben integrarse en la cadena de valor global y el sistema de cadena de suministro, y considerar si el equipo de talento, la creación de marca, la cadena de suministro y la calidad coinciden con el mercado potencial sobre la base de una investigación suficiente". La Escuela de Economía de la Universidad de Zhejiang, profesor de secundaria y supervisor de doctorado, sugirió Xiao Wen.
